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在總結(jié)中復(fù)盤 在堅(jiān)守中展望︱公司召開半年工作總結(jié)會(huì)議
來源：本站   作者：管理員   時(shí)間：2025-07-21   瀏覽 次

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7月16日

，公司召開半年工作總結(jié)會(huì)議
，會(huì)議回顧了2025上半年的各項(xiàng)工作，也對(duì)下半年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃
。公司董事長曹劍忠
，黨委書記、總經(jīng)理張道紅出席會(huì)議并講話
，公司領(lǐng)導(dǎo)易能能
、楊家法、師耀強(qiáng)
、吳祖華及總經(jīng)理助理
、中層干部參會(huì)。會(huì)上
，15個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半年工作述職
。


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會(huì)議指出

，2025年是公司持續(xù)深化改革的發(fā)展之年，也是實(shí)現(xiàn)全新品牌戰(zhàn)略暨高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年
。上半年
，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更趨復(fù)雜多元，存量博弈進(jìn)入深水區(qū)
，價(jià)格帶競(jìng)爭(zhēng)加劇等多層困難與考驗(yàn)
，我們始終以“消費(fèi)者需求”為導(dǎo)向，堅(jiān)定推進(jìn)“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃
，堅(jiān)定不移走年份酒發(fā)展之路
，管理上不斷規(guī)范完善，改革取得新成效
；品質(zhì)根基上深鑿細(xì)刻
，品質(zhì)口碑不斷躍升；品牌發(fā)展上持續(xù)發(fā)力
，產(chǎn)品矩陣持續(xù)煥新
；創(chuàng)新疆域里奮力拓荒，市場(chǎng)版圖提質(zhì)擴(kuò)容
，穩(wěn)的態(tài)勢(shì)鞏固延續(xù)
，進(jìn)的步伐堅(jiān)實(shí)有力，新的動(dòng)能持續(xù)迸發(fā)
。


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生產(chǎn)管理卓有成效

。持續(xù)深化改革，生產(chǎn)崗位優(yōu)化合并
，人員優(yōu)化調(diào)整
，干部輪值上崗，改革改出效益
、改出活力
。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)工藝流程的統(tǒng)籌銜接
。生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)效
，出酒率提高1%，噸酒耗水下降10.51%
，噸酒耗電下降20.15%
，噸酒耗天然氣下降44.09%。


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安全環(huán)保鞏固夯實(shí)

。安全意識(shí)得以提升
，隱患排查得以加強(qiáng)，嚴(yán)厲管理得以持續(xù)
，目標(biāo)指標(biāo)全面受控
。


企業(yè)管理不斷升級(jí)

。崗位評(píng)審趨于科學(xué)，后勤
、生產(chǎn)
、銷售人員重新進(jìn)行配置。制度管理更加規(guī)范
，強(qiáng)化PDCA管理，信息服務(wù)能力逐步提升
，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理持續(xù)增強(qiáng)
，費(fèi)用管控科學(xué)合理。



品質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中創(chuàng)新

。強(qiáng)化基酒品質(zhì)控制
，構(gòu)建“勾儲(chǔ)部+酒體設(shè)計(jì)部”盲評(píng)，“質(zhì)量管理部
、勾儲(chǔ)部
、酒體設(shè)計(jì)部”聯(lián)評(píng)的三重“防火墻”。強(qiáng)化品質(zhì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)
，開展七糧清香
、復(fù)合香型白酒、多糧大曲等工藝實(shí)驗(yàn)
。強(qiáng)化品質(zhì)權(quán)威背書
，穩(wěn)步推動(dòng)年份酒認(rèn)定和《柔雅型白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作。


品牌聲量持續(xù)加強(qiáng)

。與湖北日?qǐng)?bào)聯(lián)合打造品牌IP《真枝酌見》
，主辦（參與）各類活動(dòng)20余場(chǎng)，在宜昌
、南通等市場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行廣告投入
，形成“戶外大屏+社區(qū)廣告+終端陳列+交通載體”的完整觸達(dá)鏈路。


市場(chǎng)布局穩(wěn)中有進(jìn)

。通過大本營市場(chǎng)招培并舉
，省內(nèi)核心市場(chǎng)樣板建設(shè)，進(jìn)行推新穩(wěn)老
，持續(xù)開展消費(fèi)者培育
，開拓特通渠道等舉措，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)
，銷售工作取得階段性進(jìn)展
。核心市場(chǎng)銷量增長33%，新招商53個(gè)
。


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會(huì)議認(rèn)為

，在肯定成績的同時(shí)
，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在生產(chǎn)精細(xì)化手段不夠、安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)猶存
、內(nèi)部溝通不暢
、人才斷層嚴(yán)重、區(qū)域發(fā)展不平衡
、品宣融合不深等問題與不足
。


會(huì)議要求，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

、完成新任務(wù)
，對(duì)當(dāng)前工作提出新的更高要求，各部門（車間）要按照“上半年保底線
，下半年保增長”的發(fā)展思路
，圍繞中心，聚焦重點(diǎn)
，攻克難點(diǎn)
，堅(jiān)決執(zhí)行“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
、以進(jìn)促穩(wěn)
、守正創(chuàng)新，全面提升履職能力
，確保公司決策部署不折不扣落地生根
。


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強(qiáng)化精細(xì)化管理。下半年

，公司將深入貫徹“增收節(jié)支
、節(jié)能降耗”的管理宗旨，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車間（部門）績效管理考核
，推行6S管理和比較管理
。要從水、電
、氣等細(xì)節(jié)處入手
，列出降本增效項(xiàng)目，并及時(shí)加強(qiáng)跟蹤反饋
。要把好費(fèi)用關(guān)
，科學(xué)制訂下半年預(yù)算費(fèi)用，確保費(fèi)用的有效性
、真實(shí)性
。要再次優(yōu)化崗位評(píng)審，馳而不息加強(qiáng)人事改革
。


守牢安全底線

。當(dāng)前
，高溫天氣來襲，強(qiáng)化人員防中暑
，對(duì)酒罐進(jìn)行降溫是安全工作的重中之重
，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)員工8小時(shí)工作外的安全提示和防溺水提醒。全面加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位和承包方的安全生產(chǎn)監(jiān)督
。強(qiáng)化定期與不定期的安全檢查工作
，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)任何違規(guī)行為采取“零容忍”態(tài)度
。完成江口污水處理設(shè)施改造和系統(tǒng)升級(jí)
，確保達(dá)標(biāo)排放。


筑牢質(zhì)量基石

。繼續(xù)推進(jìn)年份酒認(rèn)證和《柔雅型白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的官方備案工作。挖掘和選拔優(yōu)秀的品評(píng)與設(shè)計(jì)人才
，爭(zhēng)取新增2名國家級(jí)白酒評(píng)委
。完成2026版酒體儲(chǔ)存，針對(duì)年輕人和海外市場(chǎng)
，開發(fā)設(shè)計(jì)新品
。


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夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。深化《真枝酌見》IP運(yùn)營

，優(yōu)化品牌視覺體系
，加大對(duì)武漢、江蘇
、江西等核心市場(chǎng)梯媒
、戶外廣告及社交媒體投放力量，拍攝高質(zhì)量的自媒體視頻
，吸引特眾人群
，提升粉絲量，繼續(xù)深挖品牌故事和品牌文化
。


聚力市場(chǎng)破冰

。持續(xù)深耕枝江、宜昌市場(chǎng)
，深入布局省內(nèi)大眾消費(fèi)市場(chǎng)
，穩(wěn)步發(fā)展省外重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)加大對(duì)江西
、安徽市場(chǎng)新品導(dǎo)入
，促進(jìn)市場(chǎng)升級(jí)，利用“真枝酌見”欄目
，整合異業(yè)或關(guān)聯(lián)方資源
，探索與關(guān)聯(lián)行業(yè)或品牌的聯(lián)名或場(chǎng)景共創(chuàng)
。


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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信心凝聚力量

，實(shí)干譜寫華章
。在公司董事會(huì)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下
，全體干部職工要牢固樹立銷售為王理念
，堅(jiān)持“2025枝江一定贏”的發(fā)展意識(shí)，淬煉技術(shù)之鋒
，堅(jiān)守品質(zhì)之基
，堅(jiān)持品牌之魂，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長
，順利完成全年任務(wù)指標(biāo)
。