一本一道久久综合久久,性久久久久久久久波多野结衣,天天欢夜夜爽视丶频精品,日韩欧美在线播放,中国妞免费tubesex,成人无码一区,精品无码人妻一区二区免白雪公主 ,最近免费中文字幕,布多野结衣紧身裙女教师,午夜国产精品小蝌蚪在线观看 ,亚洲一卡2卡三卡4卡动漫,国产香蕉视屏,探花tpav国产,亚洲日韩AV中字在线网站,亚洲一区二区不三区不卡,抽搐白浆高潮,后进极品白嫩翘臀在线视频

企業(yè)公告

以如履薄冰
、如臨深淵的謹(jǐn)慎意識(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作常抓不懈
來源：本站   作者：管理員   時(shí)間：2024-05-01   瀏覽 次


以如履薄冰
、如臨深淵的謹(jǐn)慎意識(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作常抓不懈

公司安委會(huì)召開2024年第二次全體會(huì)議


       4月26日

，公司安委會(huì)召開2024年第二次全體會(huì)議
，公司領(lǐng)導(dǎo)劉前生
、李凈、亓新明
、楊家法及安委會(huì)成員參會(huì)
。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉前生主持，公司黨委書記
、總經(jīng)理張道紅出席會(huì)議并講話
。

      會(huì)議對(duì)安委會(huì)1至4月份工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前安全工作事項(xiàng)進(jìn)行了部署

，對(duì)下一階段主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排
，并現(xiàn)場簽訂一級(jí)安全責(zé)任書。

      張道紅對(duì)公司安委會(huì)一季度的工作表示肯定

，會(huì)議認(rèn)為公司安全管理制度健全
、工作推動(dòng)有序，安全環(huán)保整體受控
。同時(shí)
，他也對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全環(huán)保工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)工作要求。

       張道紅指出

，要堅(jiān)持安全第一原則
。要深刻認(rèn)識(shí)到安全是最大的政治，安全是最大的效益
，安全更是企業(yè)的生命
，安全環(huán)保的管理能力是企業(yè)良性發(fā)展的核心競爭力。要提高思想認(rèn)識(shí)
，各部（辦）要把安全環(huán)保工作放在頭等位置
，樹立遵章光榮、違章可恥認(rèn)知
，切實(shí)增強(qiáng)更好推動(dòng)高水平安全的思想自覺
、政治自覺、行動(dòng)自覺
，通過主題日
、活動(dòng)月、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
、考核追究等方法方式
，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)
，完成“要我安全到我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，努力營造“人人講安全
，人人保安全
，人人享安全”的良好安全文化氛圍。要堅(jiān)守底線紅線
。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)全國
、省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署
，堅(jiān)持人民至上、生命至上
，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事
，謹(jǐn)記發(fā)展不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲生命為代價(jià)
。作為白酒生產(chǎn)企業(yè)
，生態(tài)意識(shí)要比其他企業(yè)更為重要，特別是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)
，生產(chǎn)必須服務(wù)安全
。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全環(huán)保事故，企業(yè)就到了生死攸關(guān)的邊沿
。要壓實(shí)主體責(zé)任
。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關(guān)于管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全
，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的基本要求
，要進(jìn)一步織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，構(gòu)建橫向到邊
、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系
，EHS部是公司安全環(huán)保工作的監(jiān)督和考核部門，各部（辦）是安全環(huán)保工作的主體責(zé)任單位
。各分管領(lǐng)導(dǎo)與部（辦）負(fù)責(zé)人
、部（辦）負(fù)責(zé)人與班組、班組與個(gè)人均要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
，逐級(jí)壓實(shí)
、傳導(dǎo)安全責(zé)任，保證責(zé)任明確
，落實(shí)到位
，監(jiān)管到位，確保安全生產(chǎn)管理不出現(xiàn)任何漏洞
。

       要堅(jiān)持從嚴(yán)管理基調(diào)

。嚴(yán)格要求安全在
，松松垮垮事故來，安全生產(chǎn)工作絕不能像一陣風(fēng)
，松一陣緊一陣
，從嚴(yán)管理的主基調(diào)在任何時(shí)候都不能丟不能忘。要制度從嚴(yán)
，在制度的制訂上要從嚴(yán)
，要建立高壓線、零容忍的硬性違章違紀(jì)底線
。要考核從嚴(yán)
，始終保持嚴(yán)厲的管理氛圍，對(duì)出現(xiàn)違章指揮
、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為要嚴(yán)格考核
。要作風(fēng)從嚴(yán)，要多一些突擊性
、臨時(shí)性的檢查
，要少一些計(jì)劃內(nèi)的形式檢查，只要這樣
，才能得到最真實(shí)
、最全面的安全現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先踐行“一線工作法”
，要經(jīng)常深入基層一線
，只有深入基層一線，才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)員工的工作狀態(tài)
、身體狀態(tài)
、思想動(dòng)態(tài)、家庭動(dòng)態(tài)
，才能在基層發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保方面問題
，只有這樣，問題才能在一線解決
，感情才能在一線融合
，干部才能在一線體驗(yàn)，形象才能在一線樹立
，政績才能在一線創(chuàng)造
。

        要抓牢管理重點(diǎn)。海因里希法則告訴我們

，要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故
，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。結(jié)合白酒行業(yè)和公司特點(diǎn)
，要抓好工作狀態(tài)不佳
、身體狀況不好、所在崗位易發(fā)事故等重點(diǎn)人群
，抓住國家重要會(huì)議期間
，春節(jié)、“五一”“十一”節(jié)假日期間
、夏冬季節(jié)變化期間以及公司內(nèi)部敏感時(shí)期等重要節(jié)點(diǎn)
，抓牢生產(chǎn)現(xiàn)場、儲(chǔ)酒庫等重點(diǎn)區(qū)域
，抓實(shí)登高
、動(dòng)火、有限空間等特殊作業(yè)
，抓牢違反“三違”行為的工作難點(diǎn)，樹立隱患就是事故意識(shí)
，加大隱患整改
，保障安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，把安全生產(chǎn)工作抓在日常
、抓在經(jīng)常
。

       要時(shí)刻保持警惕心理。安全管理工作永遠(yuǎn)在路上

，只有起點(diǎn)
，沒有終點(diǎn)。我們要時(shí)刻警鐘長鳴
，常抓不懈
，堅(jiān)決克服麻痹心理、松懈心理
、厭戰(zhàn)心理
、僥幸心理，深刻汲取同行業(yè)事故沉重教訓(xùn)
，舉一反三
，EHS部可每周將全國、省市安全事故和案例梳理匯總后供各部（辦）學(xué)習(xí)
。對(duì)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的不安全因素進(jìn)行有效識(shí)別
，始終做到心中有數(shù)、胸有成竹
。時(shí)刻保持如履薄冰
、兢兢業(yè)業(yè)的精神狀態(tài)，認(rèn)真履職，對(duì)“三違”行為要亮出安全管理底牌
，堅(jiān)決說“不”
。

      張道紅要求，進(jìn)入第二季度以來

，節(jié)假日較多
，高溫季節(jié)即將來臨，加之公司正處于內(nèi)部改革的敏感時(shí)期
，全體人員要以“成績每天歸零”的憂患意識(shí)和謹(jǐn)慎意識(shí)
，繃緊安全生產(chǎn)弦，保證公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命安全
。

      張道紅強(qiáng)調(diào)

，八小時(shí)外的安全與八小時(shí)內(nèi)的安全同等重要。安全管理的觸角要延伸到市場銷售一線
，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
、更細(xì)舉措、更強(qiáng)責(zé)任