4月8日 會(huì)上43名省區(qū)分公司經(jīng)理及5個(gè)銷售后勤部門負(fù)責(zé)人分別對一季度銷售任務(wù)完成情況 會(huì)議指出,面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行 咬定目標(biāo)不放松。年初任務(wù)指標(biāo)已定,一季度已成過去,二季度已來臨,要以空杯、清零心態(tài)。分解二季度任務(wù),倒逼時(shí)間圖,倒排任務(wù)表。要對年度目標(biāo)滾動(dòng)管理,把達(dá)成時(shí)間提前,確保保質(zhì)保量。 精耕樣板不止步。樣板市場是銷量的壓艙石,各市場要精選區(qū)域打造樣板。成熟市場打造樣板區(qū),重點(diǎn)市場打造樣板街、樣板店,要以更高要求、更細(xì)措施、更準(zhǔn)渠道做好市場氛圍。特別在消費(fèi)培育上下功夫,錨定精準(zhǔn)人群、擴(kuò)大枝江朋友圈。 招商布局不松懈。寧可在外碰壁,也不能在家面壁,要以喚醒、激活、納新方式,做到勤懇、精準(zhǔn)、堅(jiān)持。不斷轉(zhuǎn)化、吸納新的合作伙伴,不斷布局、占領(lǐng)新的空白區(qū)域。 應(yīng)對市場不拖沓。市場機(jī)會(huì)稍縱即逝,要深入一線了解市場、掌握競品及經(jīng)銷商情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。處理問題要原則下靈活、不拖延、不死板,能解決的迅速解決,不能解決的要迅速上報(bào)公司研討,確保問題不過夜。 服務(wù)客戶不打烊。服務(wù)無止境,要急市場之所急,想客戶之所想,充分聽取經(jīng)銷商的反饋和意見,強(qiáng)化廠商命運(yùn)共同體意識(shí),攜手共創(chuàng),合作共贏。 秩序治理不手軟。價(jià)格是市場的生命線,秩序是市場的健康線。維護(hù)價(jià)格體系和市場秩序是我們共同的責(zé)任,避免竄貨低價(jià)擾亂市場 堅(jiān)定信心不放棄 會(huì)議強(qiáng)調(diào) 這既是一場總結(jié)會(huì),一次市場形勢分析會(huì),更是一場集思廣益的諸葛亮?xí)h,既堅(jiān)定了發(fā)展信心,肯定了工作成績,晾曬了工作亮點(diǎn),也找準(zhǔn)了不足,明確了前進(jìn)方向,可謂干貨滿滿