為深入推進(jìn)華中市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,枝江酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張道紅親自帶隊(duì),繼武漢市場(chǎng)調(diào)研后,連續(xù)多日走訪鄂中、鄂東等多個(gè)區(qū)域。通過(guò)實(shí)地考察、市場(chǎng)分析和座談會(huì)等多種形式,張道紅全面梳理了市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為枝江酒業(yè)在湖北省內(nèi)基地市場(chǎng)2025年的發(fā)展明確了方向。 在調(diào)研過(guò)程中,張道紅多次強(qiáng)調(diào)聚焦產(chǎn)品動(dòng)銷、渠道建設(shè)和品牌升級(jí)這三大關(guān)鍵領(lǐng)域,并進(jìn)一步闡明了核心市場(chǎng)“一地一策”的方針,展現(xiàn)了枝江酒業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子清晰的市場(chǎng)規(guī)劃和戰(zhàn)略思維。
策略清晰:夯實(shí)基礎(chǔ),多維突破 針對(duì)各市場(chǎng)的共性需求,張道紅提出了一系列核心策略: 一、強(qiáng)化渠道建設(shè)。通過(guò)拓展基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、開發(fā)團(tuán)購(gòu)客戶、構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的銷售網(wǎng)絡(luò),提升市場(chǎng)滲透率,確保產(chǎn)品能夠更順暢地抵達(dá)消費(fèi)者手中。 二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。以“真年份”系列為核心,補(bǔ)充中高端價(jià)格帶產(chǎn)品,逐步推動(dòng)市場(chǎng)提檔升級(jí),滿足不同層次的消費(fèi)需求。 三、品牌與團(tuán)隊(duì)雙輪驅(qū)動(dòng)。加大戶外廣告、形象店等品牌投入的同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。 四、資源整合與政策扶持 精準(zhǔn)發(fā)力:特色市場(chǎng),因地制宜 張道紅在調(diào)研中特別強(qiáng)調(diào),不同市場(chǎng)需采取差異化策略: 1、黃陂市場(chǎng):以“真年份”系列產(chǎn)品為核心,點(diǎn)面結(jié)合,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),堅(jiān)定企業(yè)、產(chǎn)品、品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)的自信。 2、英山市場(chǎng):作為20多年的老市場(chǎng),聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)與團(tuán)隊(duì)能力提升,實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略,確保市場(chǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。 3、蘄春市場(chǎng):將其打造為黃岡樣板市場(chǎng),鎖定核心渠道,通過(guò)線上線下雙線聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年見(jiàn)效”的目標(biāo)。 4、黃石市場(chǎng):打造“破冰尖刀班”,開發(fā)圈層類型團(tuán)購(gòu)客戶,形成1+N多維度合作模式,公司資源將全力支持。 5、咸寧市場(chǎng):借力商會(huì)資源做好團(tuán)購(gòu),同時(shí)組建專屬團(tuán)隊(duì),開發(fā)渠道市場(chǎng),扶持優(yōu)質(zhì) 6 7 此次鄂中與鄂東之行成果顯著 隨著2025年目標(biāo)的明確