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榜樣的力量②
來源：本站   作者：管理員   時(shí)間：2025-02-08   瀏覽 次

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      歲月如歌，致敬榜樣

。1月17日
，公司召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)獲得公司2024年度業(yè)務(wù)能手
、質(zhì)量標(biāo)兵
、安全環(huán)保標(biāo)兵、管理標(biāo)兵
、銷售明星的40個(gè)先進(jìn)個(gè)人和1個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰
。這些分布在我們身邊的先進(jìn)典型看起來普普通通，在人群里并無特別之處
。但在工作中
，他們愛崗敬業(yè)、沖鋒在前
、無私奉獻(xiàn)
，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。


     今天

，讓我們走進(jìn)他們
，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，一睹他們的傲人風(fēng)采
。


業(yè)務(wù)能手：肖華剛

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     肖華剛

，是釀造三車間生產(chǎn)一班的一名裝甑工。業(yè)精于勤而荒于嬉
，普通的工作兢兢業(yè)業(yè)做了將近20年
，他逐漸成長(zhǎng)為一名技術(shù)過硬的基層釀造工人。


     2005年12月剛進(jìn)入公司時(shí)

，他對(duì)釀造工藝一竅不通
，但他并不氣餒，虛心向老工人們學(xué)習(xí)釀酒操作技術(shù)
，從最基本的挖窖取糟開始
，再到打量水，控制入池溫度
、水分
，最后到配料
、裝甑等，每個(gè)步驟都認(rèn)真學(xué)習(xí)反復(fù)操作
，現(xiàn)在他已熟練掌握釀酒所有的操作流程
。在工作中他體會(huì)到實(shí)踐操作離不開理論知識(shí)的支撐，因此他還利用下班時(shí)間積極學(xué)習(xí)釀酒的相關(guān)知識(shí)
，目前已取得白酒釀造高級(jí)工的職稱
。上天不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)努力學(xué)習(xí)的人，近兩年來
，他所在的班組特級(jí)品率和優(yōu)級(jí)品率均位列車間第一
。

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     剛進(jìn)廠時(shí)肖華剛的師傅曾跟他說過：忠誠是大智，敬業(yè)是美德

；要踏踏實(shí)實(shí)做人
，認(rèn)認(rèn)真真做事。而他也將這幾句話銘記在心
，并在工作中一以貫之
。成績(jī)已是過去，未來仍要努力
，行于此而不止于此
，方才是工作的真諦。肖華剛說
，未來他將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
，不斷提高工作能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
，用心釀好每一滴酒
。


質(zhì)量標(biāo)兵：付杰

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     任職于勾儲(chǔ)部的付杰，是質(zhì)量標(biāo)兵的代表

。2024年
，在公司全新“61234455”戰(zhàn)略的指引下，付杰所在的勾儲(chǔ)部門圍繞“輕醉快醒”的設(shè)計(jì)理念
，從基酒的選取
、搭配和比例上下功夫，仔細(xì)分辨庫存基酒的風(fēng)格特點(diǎn)
，進(jìn)而繪制出枝江酒感官“數(shù)據(jù)庫”
，通過成百上千次的搭配和調(diào)和，最終精選出口感俱佳的小樣
。然后又通過消費(fèi)者的反饋意見進(jìn)行微調(diào)，進(jìn)而確定最能滿足消費(fèi)者需求和認(rèn)可的產(chǎn)品配方
，最終確保了新戰(zhàn)略布局下謙泰吉
、枝江真年份
、枝江年代三品系產(chǎn)品的精彩亮相和順利上市。千錘百煉始見金
，千品萬嘗始定音
，在勾調(diào)階段，包括付杰在內(nèi)的品酒師們
，累的不想多說一句話
，舌頭更是因?yàn)槠吩u(píng)酒樣太多而發(fā)白，甚至滿嘴起泡
，但為了公司的再次騰飛
，他們默默付出，無怨無悔
。

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     為了確保正式生產(chǎn)的產(chǎn)品與配方質(zhì)量一致

，作為技術(shù)員，在生產(chǎn)過程中
，付杰和同事們嚴(yán)格對(duì)酒體質(zhì)量實(shí)行三道把關(guān)：一是凈化酒和半成品酒液由勾儲(chǔ)部和酒體設(shè)計(jì)部共同嘗評(píng)
，確保理化、感官合格后配制生產(chǎn)
；二是成品酒檢驗(yàn)合格后
，由公司國家級(jí)白酒評(píng)委進(jìn)行集體嘗評(píng)，嘗評(píng)合格后進(jìn)入貯存
；三是生產(chǎn)時(shí)
，由質(zhì)量管理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)嘗評(píng)把關(guān)，全部人員確認(rèn)合格簽字后方可灌裝
。


     視質(zhì)量為產(chǎn)品生命

，把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶，把釀酒當(dāng)做了不起的事業(yè)
，付杰做到了
。


安全環(huán)保標(biāo)兵：彭俊

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     彭俊，任職釀造五車間主任助理

，主管車間設(shè)備
、安全及環(huán)保工作。身為公司的一名老員工
，他深知安全生產(chǎn)大于天
。在工作中他始終將安全擺在第一位，把員工的生命安全
，公司的生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)視為工作的重中之重
。


     按照公司安全體系的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，他制定了一系列的安全管理及考核細(xì)則

、設(shè)備巡查制度
、員工安全培訓(xùn)細(xì)則等。在他的帶領(lǐng)下
，車間每周一召開安全例會(huì)已成常態(tài)
，制度加重視提高并強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。


     釀造五車間是一個(gè)大車間

，共有大小設(shè)備80余臺(tái)套
，其中特種設(shè)備8臺(tái)套。彭俊要求設(shè)備維修人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查
，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
。特別是對(duì)幾臺(tái)特種設(shè)備（行車）的巡查力度更要加強(qiáng)，確保其各個(gè)安全裝置
，鋼絲繩等均在完好狀態(tài)
。每年大修期間，他更是嚴(yán)格督促相關(guān)人員對(duì)車間的電氣線路進(jìn)行檢修
、更換
、改造，以確保用電安全
。

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     同時(shí)

，他從三個(gè)方面切實(shí)做好車間的環(huán)保工作。一是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理
，做到清污分流
。為確保甑底水及清水有效的分開，平時(shí)工作中隨時(shí)巡查管道有無泄漏
，并利用大修期間對(duì)一些不合理的排污管進(jìn)行整改
。二是多措并舉，節(jié)能降耗
，嚴(yán)格控制車間的用水
、用電、用氣
。三是建立環(huán)保責(zé)任制
，提高全員環(huán)保意識(shí)。他將環(huán)保指標(biāo)納入車間員工的績(jī)效考核
，從而提升員工的環(huán)保意識(shí)
。


     在他的帶領(lǐng)下，釀造五車間的安全環(huán)保工作有了顯著增強(qiáng)

，車間連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故
，環(huán)保工作也年年達(dá)標(biāo)。