來源：本站 作者：管理員 時間：2025-01-14 瀏覽
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1月9日至10日，銷售公司召開2024年度工作總結(jié)暨中層干部述職會議。公司黨委書記、總經(jīng)理張道紅到會并講話，會議由銷售公司副總經(jīng)理吳祖華主持
。
此次會議，由各區(qū)域負責人和銷售部門對2024年銷售業(yè)績指標完成情況、營銷工作開展情況進行全面復(fù)盤總結(jié)，并對2025年重點工作進行規(guī)劃。會議現(xiàn)場，相關(guān)部門對述職人員進行綜合評分，張道紅對各區(qū)域和部門總結(jié)述職進行點評并提出具體要求。
張道紅認為，2024年銷售發(fā)貨總體企穩(wěn)、略有上升，省內(nèi)核心市場保持增長、省外重點市場基本穩(wěn)定，以謙泰吉、年代系列酒為代表的新品上市后反饋良好、贏得消費者青睞，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，產(chǎn)品平均噸價上升25%。同時，他也從大單品培育、市場拓展、市場秩序、市場監(jiān)管、市場投入等方面，指出問題和不足。
2025年銷售工作怎么干，張道紅提出“八要”：使命意識要強。枝江酒業(yè)振興是全體酒業(yè)人共同的使命，身在一線的銷售團隊更要以振興為使命
，讓使命成為工作的動力源。
戰(zhàn)略定力要恒。
企業(yè)的發(fā)展必須有一個堅定的戰(zhàn)略指引，不能朝秦暮楚。要堅定戰(zhàn)略自信
、保持戰(zhàn)略定力，持之以恒的堅持“61234455”戰(zhàn)略導(dǎo)向
。
招商布局要快。
招商是發(fā)展的前提，我們要爭取引進一大批有信用、有情懷、有團隊
、有資金
、有資源的優(yōu)質(zhì)客戶。
精耕市場要準。
圍繞“四定”，即定區(qū)域、定產(chǎn)品
、定客戶、定人員
，打造樣板市場
，構(gòu)建品牌勢能
，促進全域發(fā)展
。
團隊管理要狠。要加強自身團隊管理，并指導(dǎo)客戶團隊管理。要以目標為導(dǎo)向，強化可量化過程指標的考核
。打造守紀、能干
、陽光
、團結(jié)的銷售鐵軍。
服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)。
要及時準確的傳達公司政策，精準地掌握市場信息，制定有效的營銷策略和措施
，積極解決市場問題
，為市場發(fā)展提供支持。
業(yè)績增長要穩(wěn)。
要通過維老推新保持公司業(yè)績穩(wěn)中有增，穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。
市場管控要嚴。
好的市場環(huán)境是發(fā)展的保障，要通過嚴控價格、嚴控費用、嚴控秩序
，營造一個良好的品牌成長環(huán)境
，保護大家的共同利益和長期利益
。
會議期間，吳祖華還對2024年經(jīng)營指標進行了分析和通報，對2025年目標進行了分解下達
。
2025年，將是枝江酒業(yè)轉(zhuǎn)折性發(fā)展的重要一年
，面對行業(yè)的下行和外部經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力，銷售公司將以“61234455”戰(zhàn)略為指引
