8月5日 2024年，是公司落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年 會議認(rèn)為，今年以來 會議指出 會議認(rèn)為 安全環(huán)保鞏固夯實。始終堅持以人為本,聚焦安全生產(chǎn)和環(huán)保管理,全面加強(qiáng)各類安全、環(huán)保風(fēng)險的排查整治。上半年，公司火災(zāi)、爆炸、泄漏事故為零；重傷、死亡事故為零，輕傷控制在3‰以內(nèi)；設(shè)備安全責(zé)任事故為零；公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員 生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。順利實現(xiàn)半年產(chǎn) 品牌形象不斷提升 市場布局穩(wěn)中有進(jìn)。招商初見成效。累計招商56名，其中真年份33名，系列酒23名。真年份產(chǎn)品穩(wěn)步成長。真年份銷售占比從30%增長到37%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升，噸基酒價格同比增長2萬元，產(chǎn)品總體均價提升19%。產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化。在真年份系列的基礎(chǔ)上，推出謙泰吉、枝江年代系列，完善了產(chǎn)品矩陣 品質(zhì)實現(xiàn)創(chuàng)新突破。強(qiáng)化質(zhì)量管理。持續(xù)更新三體系文件，修訂《半成品技術(shù)要求》等技術(shù)文件，增加最新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，確保公司新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)可依。優(yōu)化自產(chǎn)基酒收儲及驗收。實行半個月集中交付基酒方式，定員定責(zé)加強(qiáng)收酒過程的監(jiān)督管理，結(jié)合理化指標(biāo)和感官指標(biāo)暗評明議綜合定級，共同“會診”不合格酒樣，促使釀造車間完善工藝，提升酒質(zhì)。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。探索多糧釀造，積極推進(jìn)“清醬融合工藝實驗”，形成成熟的清醬融合釀造新工藝，酒體的層次感及豐滿度明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工藝的醬酒。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。起草《枝江清香系列白酒》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極構(gòu)建柔雅香型白酒發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)新體系，著力提升消費(fèi)者對柔雅白酒的認(rèn)知與認(rèn)同。 人力保障有力有效。嚴(yán)格外部招聘，內(nèi)部調(diào)劑安排53人次。嚴(yán)格考勤管理，員工在崗率100%。加強(qiáng)技能考評。參加枝江市第五屆“枝江工匠”技能大賽活動及職業(yè)技能等級認(rèn)定考評員、質(zhì)量督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備人才。 從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。選優(yōu)配強(qiáng)新一屆工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會 半年來，廣大干部職工以落實詮釋奮斗 會議要求，下半年，公司將圍繞“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持五大自信，以“行則將至”的決心和“做則必成”的信心，以“不破樓蘭終不還”的沖勁，“寶劍鋒從磨礪出”的拼勁，“咬定青山不放松”的韌勁，實施黨建提質(zhì)、營銷提速、管理提效、品牌提優(yōu)、品質(zhì)提升、人才提能“六大工程”，穩(wěn)步推進(jìn)公司快速振興 黨建提質(zhì) 營銷提速 管理提效 品牌提優(yōu) 品質(zhì)提升 人才提能 會議要求，全體干部職工要在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下 服務(wù)熱線：4006791817 人力資源部：0717-4229356 Copyright@2013 湖北枝江酒業(yè)股份有限公司版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)策劃：三峽熱線-藍(lán)光網(wǎng)絡(luò)
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