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企業(yè)公告

酒久為功 再展雄風(fēng)
來源:本站   作者:管理員   時間:2020-04-02   瀏覽 次

酒久為功,再展雄風(fēng)

——枝江酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新戰(zhàn)略首戰(zhàn)告捷 


枝江酒業(yè)起源于1817年“謙泰吉”糟坊

,歷經(jīng)200多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
,現(xiàn)廠區(qū)占地1000畝,固定資產(chǎn)10億元
,職工1300人
,有5000多個大型窖池和40多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品市場20多個省400多個城市
。先后榮獲全國質(zhì)量管理先進企業(yè)
、中國500強最具價值品牌、中國馳名商標(biāo)
、中華老字號等100多項國家級稱號
。2015年被授予“中國白酒名城”。中共十九大后
,枝江酒業(yè)制定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略三步曲:2019年回穩(wěn)強基年
;2020年為提速增效年;2022年為持續(xù)崛起年
。經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)
,實現(xiàn)了首戰(zhàn)告捷。2019年8月
,枝江42度“謙泰吉”
、53度“枝江20”在布魯塞爾國際烈酒大賽中雙獲金獎;9月
,枝江市順利通過“中國白酒名城”復(fù)評
,同時入選“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”。2019年銷售收入同比增長15%
,其中電商銷售同比增長120%
,稅收同比增長10%。

新思想引領(lǐng)新作為

中共十九大會議以后

,枝江市委
、市政府對枝江酒業(yè)高度重視
,組建了“枝江酒業(yè)振興崛起指揮部”。枝江酒業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
,根據(jù)以前面臨經(jīng)營下滑和市場競爭態(tài)勢
,及時總結(jié)經(jīng)驗,帶領(lǐng)干部職工貫徹新思想
,立志新作為
。先后在枝江大禮堂召開全員誓師大會和《枝江酒業(yè)振興崛起規(guī)劃》動員大會。公司董事長張春雷作動員報告
,請枝江市委主要負責(zé)人講話
。講清市場業(yè)態(tài),講清經(jīng)驗教訓(xùn)
,講清發(fā)展戰(zhàn)略
,講清對策途徑。動員全體員工增強危機感
、責(zé)任感
、使命感、自信感
,張楫揚帆
,春雷鼓動;提神鼓勁
,凝心聚力
,同心同德,同道同行
;激勵想作為
、敢作為、善作為
;開展“比學(xué)趕超”和“進城行動”有獎競賽
,“全員圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),質(zhì)量圍繞品牌轉(zhuǎn)
,品牌圍繞市場轉(zhuǎn)”
,以消費者為中心,以奉獻者為已任
,以奮進者為俊杰;總結(jié)工作
,獎勵先進
,負重加壓,合力競進
,眾志誠成
,再展雄風(fēng)。

公司黨委在“不忘初心,牢記使命”主題教育活動中

,認(rèn)真踐行守初心
、擔(dān)使命、找差距
、抓落實
,把黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合,向內(nèi)開刀促改革
,向外開道拓市場
,圍繞“找差距差在哪里,抓落實怎么落實”制定方案
,戒除空談和大而化之
,實行細化指標(biāo),分段兌現(xiàn)
,把擔(dān)當(dāng)作為部門化
、崗位化、數(shù)據(jù)化落地落實
。每月26日召開中層干部
、區(qū)域經(jīng)理、重點經(jīng)銷商匯報會
。平時常掌控
,每月一匯報,半年一小結(jié)
,全年大總結(jié)
,保證發(fā)展新戰(zhàn)略第一步的順利實施。

酒業(yè)振興

、文化自信
,以文化人、文化留魂
,酒品留香
、文墨蕩漾成為枝江酒業(yè)共識,實踐中強化“以人為本
、以德為魂
、以質(zhì)為準(zhǔn)、以誠為仁”的經(jīng)營理念
。堅持正確導(dǎo)向的輿論宣傳
,引導(dǎo)消費者健康消費,普及酒類釀造和防偽知識
,消除心理誤會
,加大對酒品質(zhì)量和市場營銷廣告宣傳
,全面提升“枝江酒”的信賴度和美譽度。2019年10月25日
,一場企文聯(lián)姻活動舉行
,枝江關(guān)廟山文學(xué)社“酒久情懷”采風(fēng)活動20多人走進枝江酒業(yè)。公司董事長張春雷
,黨委第一書記張華
,紀(jì)委書記、工會主席楊家法等介紹情況并參加活動
。聽介紹
、看現(xiàn)場、談未來
、議宣傳
,活動親切融合,效果良好
。關(guān)廟山文學(xué)社發(fā)揮媒體文化優(yōu)勢
,講好“枝江酒業(yè)”的發(fā)展故事。枝江酒業(yè)定于2019年12月21日
,約請著名歌唱家陳慧嫻在宜昌舉行演唱會
,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)及酒業(yè)商家進行合作聯(lián)動聯(lián)誼聯(lián)歡活動
,為春節(jié)前后的市場營銷營造強大氣場

新業(yè)態(tài)實施新戰(zhàn)略


枝江酒業(yè)針對全國酒類市場面臨的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合自身實際

,及時制定《枝江酒業(yè)振興崛起戰(zhàn)略規(guī)劃》并付諸實施
。在指導(dǎo)思想上堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力
,以消費者為中心
,以市場需求為導(dǎo)向,以品牌建設(shè)為重點
,以質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量安全為保障
,以做大總量和提質(zhì)增效為目標(biāo),全力推進枝江酒業(yè)的振興崛起
。其戰(zhàn)略定位為:湖北白酒營銷規(guī)模第一方陣
,中國著名濃香型白酒產(chǎn)業(yè)基地,“枝江大曲”地理標(biāo)志精品名牌
,中國白酒名城
,世界美酒特色產(chǎn)區(qū)。

在戰(zhàn)略途徑上按照新的發(fā)展理念全面推進:

堅持創(chuàng)新驅(qū)動

。激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
,增強內(nèi)生動力,充分發(fā)揮譚崇堯等3名享受國務(wù)院特殊津貼的品酒專家
、2名中國釀酒大師
、2名中國白酒大師、8名國家級白酒評委等科技人才的優(yōu)勢
,發(fā)揮李凈省級勞模創(chuàng)新工作室
、赫江華技能大師工作室的功用,推進人才興企
、科技興企
、品牌興企。實行穩(wěn)定與研發(fā)并重
,形成以“柔雅枝江+百年系列+新光瓶”為主的三大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系
,重啟枝江酒市場性價比高的老系列品種。在管理創(chuàng)新上按照精干
、整合
、兼容、高效的原則
,改革內(nèi)設(shè)機構(gòu)(21個縮減為9個)和競爭上崗
,構(gòu)建激勵與約束相結(jié)合的管理機制。

堅持協(xié)調(diào)并進

。對外開道拓市場
,在營銷布局上實行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)并進,繼續(xù)保持城市銷售穩(wěn)中有升
,拓展宜昌
、枝江等區(qū)塊和廣大農(nóng)村市場覆蓋率。增點擴面
,加強與各村委會
、副食三雜門店、烹飪廚師的聯(lián)系聯(lián)誼推介活動
,擴大中低端產(chǎn)品銷量
。同時,做好省內(nèi)外新區(qū)域市場的拓展
。在產(chǎn)品層次上協(xié)調(diào)
,做到高端樹形象、中端保利潤
、低端促銷量
。拓展電商平臺,在原有天貓
、京東旗艦店
、自營店的基礎(chǔ)上
,新增京東自營(華中)、拼多多旗艦店已上線銷售
,同時引入電商專業(yè)營運及投放力度
,收到明顯成效。

堅持綠色環(huán)保

。加強了生態(tài)文明和綠色環(huán)保治理
,跟蹤了對質(zhì)量、環(huán)保
、安全三大質(zhì)量體系的實踐完善
,建立了白酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)保護區(qū),構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系和低消耗
、低污染
、高利用、高循環(huán)系統(tǒng)
,實施了原料基地保護和水資源保護監(jiān)測
,按照“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”要求完全達標(biāo)。

堅持開放融合

。有效融入長江經(jīng)濟帶開發(fā)領(lǐng)域
,爭取政策、項目
、融資支持
,密切政學(xué)產(chǎn)研結(jié)合及合作推介,及時轉(zhuǎn)化科研成果
,保護知識產(chǎn)權(quán)
,整合各類資源的共用共通,完善產(chǎn)業(yè)平臺
,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
,加強與政府各職能部門、各經(jīng)銷商等的聯(lián)誼互動
,推進物流信息系統(tǒng)建設(shè)
,實現(xiàn)運輸、倉儲
、配送的高效一體化和物流體系一站式服務(wù)

堅持共享公益。近些年來

,枝江酒業(yè)在依法納稅的同時
,履行社會責(zé)任,對扶弱幫困等各類社會公益捐贈1億多元。曾在五峰付家堰鴨兒坪村資助40萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
,對枝江新周場村扶貧項目正在實施之中

新征程邁向新目標(biāo)

在中共十九大精神鼓舞下,枝江酒業(yè)開啟了新的征程

,制定了新的戰(zhàn)略
。實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),有一個艱難的漸進的過程
。在此過程中審時度勢,勵精圖治
,同心合力
,振興崛起,時刻保持如履薄冰
、如臨深淵的危機意識和奮力拼搏
、擔(dān)當(dāng)作為的自信意識,一張藍圖繪愿景
,一心執(zhí)著戰(zhàn)到底

未來五年的奮斗目標(biāo):

生產(chǎn)銷售目標(biāo):2020年實現(xiàn)總營收入12億元,2023年實現(xiàn)總營收入23億元

,稅收平均增長10%以上

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標(biāo):形成“柔雅枝江、百年枝江

、五星枝江
、謙泰吉、新光瓶”為主體的五大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系
,使之定型化和形態(tài)化
;同時適度開發(fā)市場需求的新產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo):整合各類資源

,以酒品為主體
,打造集原料種植、釀造
、灌裝
、包裝、物流
、會展
、科技館、博物館
、培訓(xùn)
、聯(lián)誼、旅游休閑為一體化的產(chǎn)業(yè)集群

品牌建設(shè)目標(biāo):保持已獲酒品各類金獎

、銀獎
、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等品牌聲譽;保持“中國白酒名城”
、“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”等區(qū)域性稱號
;同時申報酒類單品達到省級著名商標(biāo)2個,中國馳名商標(biāo)1個
。質(zhì)量體系目標(biāo):嚴(yán)格已經(jīng)認(rèn)證的質(zhì)量
、環(huán)保、安全三大體系規(guī)范和各項管理制度(質(zhì)量手冊)執(zhí)行
,根據(jù)中共十九屆四中全會關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度
,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的精神,對已有的制度規(guī)范進行實踐檢測和完善升級

人才目標(biāo):形成集管理人才

、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才
、營銷人才四支隊伍于一體的優(yōu)秀人才體系
,實現(xiàn)人才總量高、人才素質(zhì)高
、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)
、人才競爭優(yōu)勢明顯的良好局面,為枝江酒業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供人才保障

文化建設(shè)目標(biāo):完善提升枝江酒業(yè)的理念文化

、制度文化、品牌文化
、器物文化和行為文化
。目標(biāo)導(dǎo)向,藍圖繪就
,首戰(zhàn)告捷
,全力奔跑。以再展雄風(fēng)
、再續(xù)輝煌合拍波瀾壯闊的新時代
。枝江酒業(yè)根基牢,鴻圖大展云路遙
,戰(zhàn)略目標(biāo)指日現(xiàn)
,燦爛愿景分外嬌。


作者簡介:

楊尚成

,男
,生于1949年12月,漢族,大專文化程度
,中共黨員
,經(jīng)濟師,行政副縣級
。197O年參加工作
,先后在原百里洲區(qū)委辦公室、枝江縣委辦公室
、枝江縣委政策研究室
、枝江市廣播電視局、枝江市檔案局(史志辦)工作
。2OO2年1月提前退休
。退休后被聘于宜昌市政府辦公室工作3年,隨后被聘于宜昌市商務(wù)局
、宜昌市婦聯(lián)等多家單位任修志主編和多家企業(yè)顧問、副總經(jīng)理及辦公室主任
。本人擅長戰(zhàn)略謀劃
、政策研究、文秘寫作
,曾在市
、省、國家級報刊發(fā)表文章46篇
,主編《宜昌商務(wù)志》《宜昌婦聯(lián)志》《宜昌優(yōu)撫醫(yī)院志》《枝江兵要地志》《百里洲志》等志書IO余部